一、年度工作目标

2025年，校大学生艺术团蓝色梦想合唱团将继续秉承“遵循合唱艺术规律，努力提高艺术水平”的宗旨，以“合唱立品、品牌塑形、影响辐射”为核心，聚焦省级艺术团建设要求，立足整改目标，努力提升艺术团艺术水准与育人价值。

二、工作重点及实施举措

（1）师资队伍建设：打造专业化核心团队

构建“校内骨干+专业指导+行业专家” 的师资体系。校内吸纳公共教研室教师加入，聚焦声乐基本功训练，与原有教师形成“技巧+作品”互补指导模式，确保指导质量。

（2）科学训练体系：构建闭环提升模式

制定“基础巩固-特色打磨-赛事攻坚”三维训练体系。基础巩固阶段：延续“线上打卡+线下复盘”模式，新增“气息控制进阶”“和声精准度训练”等专项模块，每周3-4次集体训练。特色打磨阶段：结合经典作品，开展“作品内涵解读+艺术表达”专项训练。赛事攻坚阶段：力争参加市级省级重要赛事，组建核心备赛组，开展集中训练和模拟展演。建立梯队培养机制，推动老成员留任指导1-2个月，通过“新生选拔 +定向培养”吸纳新成员，形成“老带新、强带弱” 的良性循环。

（3）舞台实践锻炼：搭建多维展示平台

校内打造 “重大活动 + 品牌节庆” 双舞台：为毕业典礼、迎新晚会等重大活动定制节目，提前 3 个月开展创编与彩排，确保每个节目经过 5 轮以上打磨；办好校园文化艺术节、草坪音乐节等 10 余场活动，设置合唱专场。校外拓展 “市级平台+公益服务” 舞台，为各类高端活动输送优质节目；继续走进社区、中学开展 “音乐课堂 + 公益展演”。引入高雅艺术进校园活动，组织团员与艺术家面对面交流学习，提升艺术审美。

（4）活动历练开展：深化品牌传播效能

活动策划突出“品牌化 + 跨界化”持续开展音乐团课，联合留学生开展中外合唱作品交流，扩大国际交流维度。建立 “活动成效评估” 机制，从参与人数、媒体报道、观众反馈等维度量化评估，为后续活动策划提供依据。

2025年1月6日