一、年度工作目标

以“提质增效、原创突破、校地深化”为目标，完善“专业师资+系统训练”的核心体系，实现原创作品从无到有，校地合作从 “活动联动” 向 “机制共建” 升级，积累舞台赛事经验，推动团队专业水平提升。

二、工作重点及实施举措

（1）师资队伍建设：构建复合型指导团队

打造“校内专职 + 校外专家 + 跨界顾问” 三维师资体系。校外聘任声乐专家作为艺术指导，指导日常技巧训练和作品打磨。邀请专家担任校地合作顾问，统筹校外资源对接。

（2）科学训练体系：打造三阶进阶模式

探索分层训练体系，构建“基础强化-作品打磨-赛事冲刺” 三阶计划。基础强化阶段：聚焦气息控制、和声配合等核心技能，团员定期上传基本功练习视频。作品打磨阶段：结合经典曲目，开展“一曲多练”训练，针对不同演出场景调整表现风格，每月完成1部作品精细化打磨。大型表演冲刺阶段：针对迎新晚会、毕业典礼等大型舞台演出，开展“模拟复盘”训练。建立“老带新”传帮带机制，由高年级骨干成员结对指导新生，缩短梯队建设周期。

（3）舞台实践锻炼：聚焦品牌化演出

校内打造 “三大品牌舞台”：迎新晚会突出“青春活力”，编排合唱与舞蹈融合节目；红歌会聚焦“思想引领”，演绎红色经典曲目并融入情景演绎；草坪音乐节打造“沉浸式体验”，设置合唱专场与跨界合作环节。校外拓展 “社区+场馆” 双舞台，推动演出质量提升。

（4）活动历练开展：深化校地文化共建

校内活动注重“数量与质量并重”，计划开展迎新晚会、校园文化艺术节等30余场活动，承接毕业典礼等重要活动演出，建立“活动需求-节目匹配-彩排落地”全流程服务机制。校地合作实现“广度与深度拓展”，继续与地方文旅合办相关音乐活动，进社区开展公益演出。同时启动原创作品计划，力争能打造原创精品。

2024年1月5日